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2022伽藍(lán)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告正式發(fā)布

http://pinpai.5588.tv/ 2023/4/14 6:55:27 閱讀數(shù):874

近日,伽藍(lán)集團(tuán)正式發(fā)布了《2022伽藍(lán)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》),詳細(xì)介紹了伽藍(lán)集團(tuán)在環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)治理等關(guān)鍵領(lǐng)域的持續(xù)努力。作為美妝行業(yè)頭部企業(yè),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么樣的社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造怎樣的企業(yè)價(jià)值,伽藍(lán)在報(bào)告中給出了自己的答案。

從經(jīng)濟(jì)價(jià)值到社會(huì)價(jià)值

作為我國(guó)頭部美妝企業(yè),伽藍(lán)此次發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》為國(guó)內(nèi)企業(yè)做出了行業(yè)表率。推動(dòng)ESG事業(yè),不僅是伽藍(lán)順應(yīng)國(guó)際潮流的要求,更是其實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的一種方式。其實(shí),伽藍(lán)的可持續(xù)發(fā)展之路并非當(dāng)下才開始,數(shù)年之前,伽藍(lán)就已經(jīng)開啟了企業(yè)公益之路。

2011年,伽藍(lán)就與開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)確立首期4年的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為UNDP在華一家合作民營(yíng)企業(yè),以創(chuàng)新公益模式保護(hù)中國(guó)少數(shù)民族文化,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2015年,伽藍(lán)集團(tuán)開啟珍惜資源云南原生小玫瑰的保護(hù)計(jì)劃,通過太空育種、實(shí)驗(yàn)室人工育苗、分批移植,耗時(shí)多年在云南建立了“美素野生小玫瑰種植園”。

2016年,伽藍(lán)旗下自然堂從可持續(xù)理念出發(fā),開啟種草喜馬拉雅公益行動(dòng),至今已開展了6期活動(dòng),在西藏日喀則地區(qū)累計(jì)種下了466萬(wàn)平方米的綠麥草;同年,自然堂喜馬拉雅環(huán)保公益基金成立,截至2022年已向喜馬拉雅環(huán)保公益累計(jì)捐款2200萬(wàn)元。

2018年,伽藍(lán)與西藏農(nóng)牧學(xué)院展開嘉馬拉雅野生植物人工馴化生態(tài)栽培示范項(xiàng)目,替代人工采摘對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和野生動(dòng)物的破壞,另一方面也為當(dāng)?shù)刈⑷胄屡d產(chǎn)業(yè)、提高土地效益,增加農(nóng)民收入。

“企業(yè)的責(zé)任是為顧客、為員工、為地方經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,來促進(jìn)人、社會(huì)、環(huán)境和諧共生的美麗世界,這才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的意義所在。”伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鄭春穎如是說。

從產(chǎn)品出發(fā),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

作為一個(gè)誕生20余年的中國(guó)化妝品領(lǐng)軍企業(yè),伽藍(lán)從產(chǎn)品出發(fā),通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和節(jié)能環(huán)保新技術(shù),在產(chǎn)品使用設(shè)計(jì)、綠色包裝及綠色原料成分等領(lǐng)域邁出可持續(xù)發(fā)展的一步。

以伽藍(lán)旗下主打品牌自然堂為例。其冰肌水包裝容器為一款一次注塑成型環(huán)保包裝,由七國(guó)科學(xué)家歷時(shí)1年開發(fā),能夠提高生產(chǎn)效率、降低能耗,減少二氧化碳排放量;自然堂喜馬拉雅茶泥凈顏清潔面膜則從原料端入手,使用了茶提取液、茶凍干粉、茶渣做成茶粉,全部材料都用于產(chǎn)品,不產(chǎn)生廢物。

在產(chǎn)品原料上,伽藍(lán)更是秉承著從天然出發(fā),歷經(jīng)10年的微生物研究,深入喜馬拉雅山脈腹地,創(chuàng)新開發(fā)出超級(jí)酵母喜默因,生產(chǎn)中全部原料均可轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品,基本無(wú)三廢,通過生物循環(huán)降解實(shí)現(xiàn)0排放。

在供應(yīng)鏈渠道,伽藍(lán)供應(yīng)鏈中心通過合理的方案確定、設(shè)計(jì)和實(shí)施,將產(chǎn)品一次合格率提升至99.82%,噪音達(dá)標(biāo)率和污水處理率也實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理指標(biāo)。

據(jù)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》披露,在先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理體系的加持下,伽藍(lán)每年能夠減少用水2.3萬(wàn)噸、減排廢水2.3千噸;每年減少的用電量可供一個(gè)家庭使用150年;通過采用伽藍(lán)PPR箱替代紙箱同時(shí)減少內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)紙箱使用,每年可減少砍伐12000棵樹……

當(dāng)然,企業(yè)人才培養(yǎng)也是長(zhǎng)期主義的重要一環(huán),自2001年成立至今,伽藍(lán)集團(tuán)也一直在履行對(duì)員工和消費(fèi)者的承諾。截至2022年,伽藍(lán)已累計(jì)為111位員工解決住房問題、幫助147位員工順利落戶;定期免費(fèi)向員工發(fā)放產(chǎn)品累計(jì)近3億元;為員工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)、體檢服務(wù)歷年共計(jì)花費(fèi)2000余萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)放旅游津貼1600萬(wàn)元、節(jié)日福利近4000萬(wàn)元……

從產(chǎn)品內(nèi)容研發(fā)、包裝創(chuàng)新,再到生產(chǎn)環(huán)節(jié)、上下游供應(yīng)鏈、人才培養(yǎng),伽藍(lán)打造的是一個(gè)完整的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展循環(huán)系統(tǒng)。對(duì)于伽藍(lán)而言,其踐行的是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,但作為旗下?lián)碛卸鄠(gè)品牌、工廠、研發(fā)中心的化妝品頭部企業(yè),伽藍(lán)影響的更是美妝供應(yīng)鏈上的所有企業(yè),以自身為引,助推美妝行業(yè)在可持續(xù)中煥發(fā)新生。

推動(dòng)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

對(duì)于美妝消費(fèi)企業(yè)而言,“可持續(xù)發(fā)展”的理念既是一個(gè)長(zhǎng)久發(fā)展的方向,也是一個(gè)需要隨時(shí)代變化的議題,而伽藍(lán)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)變革方向是數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

伽藍(lán)在《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中表示,公司治理是ESG的核心和戰(zhàn)略基石,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是伽藍(lán)公司治理變革的重要方式。

2020年7月,伽藍(lán)正式啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以行業(yè)首創(chuàng)“一盤貨”模式為抓手,經(jīng)過業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字運(yùn)營(yíng)化和營(yíng)銷智能化三個(gè)階段,最終于2022年成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)目標(biāo),線上和線下企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得階段性成功,轉(zhuǎn)型為數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的生物科技美妝企業(yè)。

伽藍(lán)通過將數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提升至公司治理的重要位置,建立覆蓋決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層各個(gè)層級(jí)且分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的治理架構(gòu),顯著提升綜合治理水平。在轉(zhuǎn)型的過程中,伽藍(lán)還獲得了上海市市場(chǎng)監(jiān)管局“2021年度上海市數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例"獎(jiǎng),為業(yè)內(nèi)立下了一個(gè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿和經(jīng)典案例。

目前,伽藍(lán)數(shù)字化已貫穿了經(jīng)營(yíng)管理的全鏈路,終端網(wǎng)絡(luò)在線率超過80%、渠道庫(kù)存在線率達(dá)95%、BA在線率超過70%、會(huì)員在線人數(shù)達(dá)到2981萬(wàn)人。

誠(chéng)然,任何企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,都是建立在商業(yè)模式的可持續(xù)與公司治理能力的基礎(chǔ)之上,而伽藍(lán)的可持續(xù)發(fā)展之路,不僅給國(guó)內(nèi)美妝企業(yè)打了樣,也是對(duì)自身發(fā)展不斷提出更高的要求。正如伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鄭春穎所言,伽藍(lán)集團(tuán)的愿景從來沒有改變過——致力于成為可持續(xù)發(fā)展的、具有穩(wěn)定的成長(zhǎng)性和盈利能力的、富有社會(huì)責(zé)任感的消費(fèi)品企業(yè)。

來源:上海伽藍(lán)官網(wǎng)

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