海之曼品牌是由法國貴族奧利佛昂OliveHenry(1907-1988)與阿蘭佩蘭AlainPerrin(1891_1976)1942年于瑞士納特爾市創(chuàng)立化妝品牌。自創(chuàng)立之日起：海之曼就在不斷追求各類原料與肌膚之間的和諧平衡，“自然、和諧、溫和、平衡”一直都在指引海之曼品牌的不斷升級(jí)前行。尋求被同業(yè)公認(rèn)的溫和、自然、有效的原料，并不斷研發(fā)升級(jí)，可能會(huì)被很多人認(rèn)為保守，但海之曼就是如此執(zhí)拗的堅(jiān)持傳統(tǒng)，并逐漸因恒定出眾的品質(zhì)而被社會(huì)精英人士所推崇。海之曼品牌代理商資質(zhì)與要求是什么？海之曼品牌代理商結(jié)盟方案介紹，我們來看看！
海之曼品牌代理商合作策略之結(jié)盟方案
一、省級(jí)市場(chǎng)等級(jí)劃分
A類市場(chǎng)省份浙江、江蘇、河南、黑龍江、山東、河北、湖南、四川、廣東、遼寧。
B類市場(chǎng)省份安徽、陜西、吉林、廣西、貴州、湖北、云南、福建、新疆、重慶、山西
C類市場(chǎng)省份江西、天津、北京、西藏、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙、青海、上海、海南
注：以上劃分，根據(jù)上年度各省級(jí)地區(qū)之GDP（國民生產(chǎn)總值）。GNP（人均生產(chǎn)總值）PPP（人均購買力），NNP（國民生產(chǎn)凈值）結(jié)合本行業(yè)在各省區(qū)域的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展勢(shì)頭，再結(jié)合本品牌的各種特質(zhì)，所得出的科學(xué)數(shù)據(jù)，整理而來的。
二、代理商資質(zhì)與要求
（一）省級(jí)代理商
1.海之曼品牌專屬團(tuán)隊(duì)人員
初期配置
品牌經(jīng)理1名；
業(yè)務(wù)經(jīng)理3名；
儲(chǔ)備講師1名，
儲(chǔ)備美導(dǎo)4名；
2.終端資源配置穩(wěn)固，
A類終端經(jīng)銷商不少于30家；
穩(wěn)固B類終端經(jīng)銷商不少于50家；
特約C類終端經(jīng)銷商不少于80家；
松散合作終端經(jīng)銷商不少于100家；
注：海之曼品牌公司品牌要求各省級(jí)代理商，在合作前三個(gè)月內(nèi)需拿出以上各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的1\4，后期拿出比率，隨市場(chǎng)導(dǎo)向。各省之首批接納能力，借鑒根據(jù)當(dāng)?shù)刂l(fā)達(dá)程度，由大區(qū)負(fù)責(zé)人上報(bào)海之曼公司審批；由市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)大區(qū)負(fù)責(zé)人為本區(qū)域《代理協(xié)議》之簽署人。
（二）地市級(jí)代理商；
1．海之曼品牌專屬團(tuán)隊(duì)人員初期配置：
品牌經(jīng)理1名；
業(yè)務(wù)經(jīng)理2名；
儲(chǔ)備講師1名；
儲(chǔ)備美導(dǎo)2名；
2．終端資源配置穩(wěn)固
A類終端經(jīng)銷商不少于3家；
穩(wěn)固B類終端經(jīng)銷商不少于10家；
特約C類終端經(jīng)銷商不少于20家；
松散合作終端經(jīng)銷商不少于30家；
注：海之曼品牌公司品牌要求各地市級(jí)代理商，在合作前三個(gè)月內(nèi)需拿出以上各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的1\4，后期拿出比率，隨市場(chǎng)導(dǎo)向；
以上約束僅為獲得某一地級(jí)市代理權(quán)之團(tuán)隊(duì)編制，獲得兩個(gè)或兩個(gè)以上者，按此標(biāo)準(zhǔn)，有效疊加；
各地市之首批接納能力，借鑒根據(jù)當(dāng)?shù)刂l(fā)達(dá)程度，由大區(qū)負(fù)責(zé)人上報(bào)海之曼公司審批；
海之曼品牌授權(quán)大區(qū)負(fù)責(zé)人、省區(qū)經(jīng)理為《地市級(jí)代理協(xié)議》之共同簽署人。
以上是關(guān)于海之曼品牌代理商結(jié)盟方案的介紹，海之曼品牌歡迎您的真誠合作！